Reballing da máquina de remoção de IC
Máquina automática de remoção de IC DH-A2E automática com funções de reballing, solda, dessoldagem. O ar quente e o aquecimento por infravermelhos garantem uma maior taxa de sucesso na reparação. Bem-vindo a entrar em contato conosco para mais detalhes.
Descrição
AutomáticoReballing da máquina de remoção de IC
Modelo:DH-A2E
1.Características do produto da máquina de remoção automática de IC de ar quente Reballing
•Alta taxa de sucesso de reparo em nível de chip. O processo de dessoldagem, montagem e soldagem é automático.
• Alinhamento conveniente.
•Três aquecimentos de temperatura independentes mais a autoconfiguração do PID ajustada, a precisão da temperatura será de ±1 grau
•Bomba de vácuo integrada, pega e coloca chips BGA.
•Funções de refrigeração automática.
2. Especificação de reballing da máquina de remoção de IC infravermelho com visão colorida
3. Detalhes dePosicionamento a laser AutomáticoMáquina de remoção de IC Reballing Split Vision
4. Por que escolher nossa máquina de remoção automática de IC de posição do laser Reballing?
5.Certificate de sistema de alinhamento óptico automática IC remoção de máquina reballing?
6.Lista de embalagemda óptica alinha a máquina de remoção de IC reballing
7. Remessa de AutomáticoReballing da máquina de remoção de IC
Nós enviamos a máquina via DHL/TNT/UPS/FEDEX, que é rápido e seguro. Se você preferir outros termos de envio, sinta-se à vontade para nos informar.
8. Entre em contato conosco para uma resposta instantânea e o melhor preço.
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9.Notícias relacionadas ao AutomaticReballing da máquina de remoção de IC
Três grandes estratégias para atuação internacional de empresas de componentes eletrônicos
Atualmente, os produtos de componentes eletrônicos da China carecem de produtos desenvolvidos de forma independente e independente, e sua essência é a
falta de competitividade central. Portanto, com base na manutenção das vantagens competitivas existentes, o componente eletrônico da China
As empresas devem acelerar o cultivo de sua competitividade central e permitir que as empresas alcancem vantagens competitivas de longo prazo.
ntações no mercado internacional.
Cultive a competitividade central
Para realizar com sucesso as atividades de negócios internacionais, as empresas de componentes eletrônicos da China devem levar seus principais concorrentes
tividade como seu ponto de apoio básico.
A indústria de componentes eletrônicos é uma indústria altamente competitiva e somente empresas com competitividade central podem sobreviver. Por exemplo
Por exemplo, a Murata está alimentando e desenvolvendo capacitores cerâmicos, resistores não indutivos de alta precisão da Caddock, materiais magnéticos da TDK,
Dispositivos semicondutores de energia do IR e empresas Intel bem conhecidas em seus respectivos pontos fortes. Tecnologia de núcleo única e capacidade de núcleo
ilidades.
Atualmente, existem muitos produtos de componentes eletrônicos, como resistores de filme de carbono, capacitores eletrolíticos de alumínio, capacitores de mica,
etc. A escala de produção e o nível técnico estão próximos dos concorrentes de primeira classe do mundo e também têm vantagens competitivas óbvias
no custo e no preço do produto. No entanto, com a aceleração da globalização econômica, concorrentes estrangeiros têm investido na criação de fábricas de
empresas na China e reduzindo seus próprios custos de produção, o que enfraquecerá nossas vantagens competitivas existentes.
Os produtos vêm da tecnologia, a tecnologia vem da capacidade e a competitividade central das empresas vem das pessoas dentro do
empresa. Construir a competitividade central de uma empresa é desenvolver os talentos centrais da empresa. Como atrair, cultivar e usar
talentos principais é a chave para as empresas de componentes eletrônicos da China para construir a competitividade do núcleo e realizar operações internacionais.
Os principais talentos mencionados aqui incluem talentos técnicos seniores, talentos altamente qualificados e talentos internacionais multidisciplinares que são
familiarizados com línguas estrangeiras e estão familiarizados com o comércio internacional. Muitas empresas de componentes eletrônicos na China acumularam
muitas experiências bem-sucedidas em como cultivar e atrair talentos (inclusive estrangeiros). Vale ressaltar que além de
cultivando e atraindo talentos, as empresas também devem manter sua espinha dorsal técnica e espinha dorsal de gestão. As empresas devem descobrir
e estabelecer suas próprias ideias centrais e usá-las para motivar os funcionários a realmente reter e cuidar.
Aprofundar a reforma dos direitos de propriedade
A operação internacional de uma empresa deve ser realizada de acordo com a estratégia de desenvolvimento de longo prazo da empresa,
com planos, passos e inabalavelmente.
O desenvolvimento de uma empresa é inseparável das pessoas. O mais importante é ter um grupo de empresários que tenham a
capacidade de inovar e assumir riscos.
A fim de fazer com que a gestão e a espinha dorsal técnica da empresa obtenham incentivos de longo prazo, de modo que a busca de valor da empresa
empresa é coordenada com os interesses pessoais dos funcionários, as empresas estatais reformadas devem ajustar ainda mais o compartilhamento
eholding estrutura e aumentar a proporção de propriedade privada, especialmente para aumentar a gestão. A posse da equipe, o ma-
na equipe técnica e na espinha dorsal da gestão é o conteúdo principal do aprofundamento da reforma do sistema de direitos de propriedade.
Para empresas de componentes eletrônicos com grandes ativos e uma alta proporção de ações estatais, os acionistas da empresa podem retirar
sacar fundos de bônus de acordo com a taxa de crescimento do desempenho operacional da empresa de acordo com uma certa porcentagem do lucro líquido
do ano, que é usado para premiar gerentes seniores e backbones técnicos. Também estipula que a maior parte dos fundos de incentivo deve ser
ed para comprar o capital da empresa. Desta forma, após vários anos de concessões de ações, a proporção de ações detidas pela alta administração e
backbones técnicos aumentarão significativamente. Para empresas com pequenos ativos, indivíduos de gerenciamento e backbone técnico podem coletar
investir tivamente na aquisição de ações estatais para realizar a retirada do capital estatal. Se uma empresa absorve diretamente
ações de investidores estratégicos, ou estabelece joint ventures com clientes estrangeiros, fornecedores e até mesmo concorrentes, não apenas reformará o
sistema de direitos de propriedade, mas também abrir mais espaço para as operações internacionais da empresa.
Reestruturação externa
As estatísticas mostram que a escala econômica das empresas é diretamente proporcional à velocidade de desenvolvimento e aos benefícios econômicos das empresas,
o que indica que as economias de escala ainda desempenham um papel importante na indústria de componentes eletrônicos. Conquiste o 16º Top 100 Nacional Eletrônico
tronic Components Enterprise como um exemplo, as 8 maiores empresas têm um total de vendas de 16,73 bilhões de yuans. No mesmo ano, as vendas de um com-
tudo em Vishay nos Estados Unidos atingiu 2,17 bilhões de dólares americanos, cerca de 17,36 bilhões de yuans, mais do que as vendas totais das 8 principais empresas do
Os 100 principais componentes eletrônicos da China. Pode-se ver que é muito necessário que as empresas de componentes eletrônicos da China realizem a transferência
formação de exportação simples para operação de investimento transnacional, expandir rapidamente sua própria escala de produção e escala de comercialização e imp-
rove sua competitividade e resistência a riscos no mercado internacional.
Existem dois modos para alcançar uma rápida expansão da escala da empresa. Um dos modelos é aumentar os esforços de marketing da empresa
es em resposta às necessidades dos mercados interno e externo, para capturar a participação de mercado dos concorrentes, para comprar novas fábricas e equipamentos,
e recrutar novos funcionários para alcançar a expansão de sua escala de produção e escala de comercialização. Este modo pode ser chamado de expansão interna.
modo de sion.
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